幻听小说

手机浏览器扫描二维码访问

1 好点子的诞生（第4页）

创业故事往往取决于顿悟。

向半信半疑的投资者、小心谨慎的董事会成员、喜欢追根究底的记者及普罗大众讲述的故事，通常都会突出一个特定的时刻：一切都豁然开朗的那个时刻。

布莱恩·切斯基和乔·戈比亚付不起旧金山的房租，于是他们意识到可以在家里摆一张充气床垫，租给房客来赚钱，这就是爱彼迎（Airbnb）的前身。

特拉维斯·卡兰尼克在新年前夜花了800美元雇了一个私人司机后，认为肯定有成本更低的解决办法，于是优步（Uber）应运而生。

关于网飞的创业故事，有个流传甚广的版本是，里德在百视达（Blockbuster）公司租了一部电影《阿波罗13号》，他在归还录像带时因为逾期，不得不支付了40美元的滞纳金，而后他就萌生了创办网飞的想法。

他当时想的是：要是没有滞纳金这种东西会怎么样呢？砰！

网飞的创意就此诞生了。

这个故事很美，也很有用。

用市场营销的行话来说，它在情感层面上是真实的。

但本书随后会告诉你，这并不是故事的全貌。

故事里确实出现过一盘逾期的《阿波罗13号》录像带，但创办网飞的想法与滞纳金毫不相干——事实上，在公司成立初期，我们甚至收取过滞纳金。

更重要的是，网飞的创意并不是在某个神谕的时刻出现的，它不是一瞬间就以一种完美、富有价值且正确无误的状态出现在我们的脑海里的。

顿悟是极其罕见的。

出现在创业故事中的所谓的顿悟往往是被过分简化的，甚至是伪造的。

我们之所以爱听这些故事，是因为它们契合了有关灵感和天才的浪漫想象。

我们想让我们这个时代的“牛顿们”

在苹果掉下来的时候坐在苹果树下；我们想要这个时代的“阿基米德们”

坐在浴缸里。

但真相往往比这复杂许多。

真相是，每一个好主意背后，都有上千个馊主意。

这两者有时很难区分。

定制棒球棒、个性化冲浪板，为宠物狗量身定制的狗粮……这些都是我向里德提过的想法，我们都花了很长时间思考，也曾以为它们要比最终孕育出网飞的想法更好。

而网飞把最初的创意变为现实，也经过了为期数月的研究、几百个小时的讨论，以及在一家家庭餐馆里开的数次马拉松式会议。

我不知道什么点子行得通，什么行不通。

在1997年，我只知道自己想要创业，我想在网上卖东西。

别的什么都不知道。

而当今全世界最大的媒体公司之一竟然就源于这两个愿望，这看起来似乎荒诞不经，但的确如此。

不要相信顿悟

这是一个关于我们如何从定制个性化洗发水到创办网飞的故事，但它也是一个关于创意的生命周期的故事：它如何神奇地由梦想变为概念，再由概念化为现实。

这还是一个关于我们在一段旅程——从两个人在车里的天马行空到十几个人在一间由银行改造而来的办公室里对着电脑工作，再到数百个员工看到大屏幕上滚动的公司股票代码——中学到的东西是如何改变我们的生活的故事。

我讲这个故事的目的之一，就是要戳穿那些依附于叙事的神话。

但对我来说，同样重要的是要向大家展示我们在创业初期所做的一些事情是如何以及为什么会奏效的，而且它们通常是在无意中发挥了作用。

距离我和里德最初一起开车上下班的日子已经过去20多年了。

在那段时间里，我开始意识到，我们发现的一些事物倘若得以广泛应用，就可以影响一个项目的成败。

这些事物不完全是法则，甚至不是原则，它们是来之不易的真相。

真相之一：不要相信顿悟。

最好的想法鲜少如电光石火般在山顶显现。

它甚至也不会在山边出现。

当你被困在一辆运沙车后面的车流中时，当时的创意只会在几周甚至数月的时间里逐渐浮出水面。

事实上，当你终于有了一个不错的想法时，你也可能在很长一段时间里都没意识到它的存在。