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12 重大转折 创始人之间（第8页）

我需要承认我是一个建设者，是一个有足够创造力、足够随心所欲的人。

我成功地组建了一支团队，打造了一种企业文化，把一个想法从一张信封的背面发展成为一家公司，一个办公室，一款真实存在于世界上的产品。

但我们正在走出最初的阶段，现在我们必须快速发展壮大，而这个阶段需要的是一套完全不同的技能。

作为一名企业家，我对自己的技能非常了解。

我说自己超过了98%的企业家，我并不认为我是在自吹自擂。

即便在那时我也知道，随着公司不断发展，我有能力管理好它。

但即便在那时我也知道，里德超过了99.9%的人。

他是历史上最伟大的企业家之一。

在接下来这个阶段，他可以做得比我更好。

他更自信、更专注，同时也更大胆。

我完全明白，在我们最迫切的需求（也就是钱）这一方面，里德更擅长。

他几乎是单枪匹马创办了一家公司，并以首席执行官的身份成功进行了首次公开募股。

他的能力为人所熟知。

投资者更有可能在他身上押注，而不是选择我。

事实也已经证明了这一点。

我不得不扪心自问：看到我的梦想成真到底有多重要？甚至，它此刻还仅仅只是我的梦想吗？我们现在有了40个员工，每个人都像我一样渴望网飞大获成功。

他们每天工作到很晚，周末也要加班，工作占用了他们本应与朋友和家人相处的时间，所有努力都是为了实现那个原本只是我一个人的梦想，但他们却早已把这个梦想当成了自己的梦想。

为了他们，难道我不应该尽我所能确保公司生存吗？即便这意味着我扮演的角色将不再是我当初想象的那个角色。

我的头衔与他们的工作，哪一个更重要？

我从书桌前站起身来，走到窗边。

我可以看到几乎空无一人的停车场，橘黄色的路灯下是花坛里盛开的鲜花。

明天早上6点，停车场上就将停满公司员工的丰田、斯巴鲁和大众汽车。

这些汽车中有许多都还在分期付款，还附有保险单、账单。

在某种程度上，我需要对这些负责。

当你的梦想成真时，它就不再仅仅属于你了。

它属于那些帮助过你的人——你的家人、你的朋友、你的同事。

它属于全世界。

看着停车场里的那些车，我着实明白里德是对的。

首席执行官和总裁的安排可以赋予公司它应得的领导团队，可以大大增加我们成功的概率，可以创造一家我们余生都将引以为傲的公司。

现在回想起来，当然，里德是对的。

如果我继续担任唯一的首席执行官，网飞兴许还是可以幸存，但谁会为了一家勉强幸存的公司去写一本书呢？在我看来，毫无疑问的是，如果不是里德承担了更多的领导角色，就不会有网飞的今天。

矛盾的是，如果我没有在1999年把首席执行官的头衔让给里德，我就不会写这本书了。

公司需要我们两个人一起来管理。

每当我情绪低落，需要回忆我过去充满勇气的时刻时，第一时间浮现在我脑海里的既不是某座遥远的山峰、一次危险重重的攀登，或者一次险象环生的渡河，也不是坐在里德的汽车里的那些早晨，或者最初在霍比餐厅里开过的会议。

那时我正试图说服有才华（但又不情愿）的人辞掉他们当时的工作，去来一次疯狂而不合逻辑的冒险。

我没有想到那些最初追求信仰、快速起步的阶段，经历过的数百次失败的测试却毫无成功的迹象。

浮现在我脑海里的是我那天晚上离开办公室的情景。

我想到我缓缓开车穿过斯科茨谷市空荡荡的街道，回到家，准备告诉妻子，我决定不再担任自己创立的公司的唯一首席执行官，而且内心知道我这么做是对的。

现在你已经知道了，网飞的故事很少有干净利落的结尾，所有片段都喜忧参半。