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第728章 掌控供应链（第5页）

现如今我们的产品之所以具有价格优势，人力成本低是很大因素，要是人力成本上来了，我们会失去价格优势，竞争力也会减弱。”

李卫东说着，陷入到了沉思当中。

中国虽然在九十年代就建立起了社保体系，但是之后的很长一段时间，只有国企正式职工和外企职员能享受到社保，很多民营企业是不给工人缴纳社保的。

特别是一些劳动密集型企业，本来就靠着低人力成本抢订单，而且工人流动性又大，就更不会给工人缴纳社保。

直到2008年，人事部和劳动社会保障部合并为人力资源和社会保障部，国家才开始严格落实社保缴纳政策。

2010年又通过了《社会保险法》，从法律层面上保障了公民参加社保和享受社保的合法权益，中国的社保缴纳才逐渐的进入到正轨当中。

虽说是有了法律保障，依旧有很多私企和个体经营业者，不给员工缴纳社保，但总体上是社保是向着规范化的方向在发展。

社保缴纳的规范化，自然是增加了企业的成本，而受冲击最大的就是劳动密集型企业。

也就是在这个时候，诸如耐克、阿迪达斯等外资企业，率先将订单转移到了越南、孟加拉国等人力成本更低的国家。

家用电器和电子产品的生产工厂，也是需要大量劳动力的，社保的规范化，让小狗集团每年需要支付十几亿的资金，用于给职工缴纳社保医保，而且未来随着基数的增加，这个数字还会成倍的上升。

李卫东并不是黑心资本家，给工人缴纳社保更是天经地义的事情，但是家电行业本来就比较内卷，竞争十分的激烈，中国家电企业基本都是靠着低价跟国际品牌竞争，缴纳社保所带来的成本提高，将会使企业降低竞争力，这也是李卫东最在意的事情。

国家的政策必须要执行，社保也要继续缴纳，李卫东只能从其他方面想办法来降低成本。

稍加思索后，李卫东开口说道：“我有三个想法，可以从一定程度上降低成本。

第一个办法就是将部分产能转移到东南亚，比如越南、柬埔寨和印尼，那里的人工成本会比国内低一些。”

王久阳马上开口答道：“我们也做过这方面的调研，东南亚国家的人力成本是比较低，但是基础设施并不完善，劳动力的纪律性和工作效率也不如咱们中国，而且也缺乏供应链，再加上投资风险的话，目前的成本并不比国内低。”

“是啊，东南亚是有发展潜力的，但现在还不值得去投资。”

李卫东接着说道：“那我说说第二个办法，就是搞自动化生产，用机器代替人力。”

“这方面我们也做过调研，我还派人去欧洲，参观过西门子的机器人流水线，效率是挺高的，一条生产线能抵好几百个工人，但投入也很高，那一条生产线的价格可高的很，比直接用人要贵。”

王久阳回答道。

“德国人工本来就贵，所以他们用机器人代替人力比较划算。

我们跟德国的国情不同，我们的劳动力成本还没那么高，不能照搬德国的那一套。”

李卫东长叹一口气，接着说道：

“德国人巴不得整套生产线都是用机器人，实现全自动化生产，而我们可以在局部的生产环节是用机器人，只替代一部分人力，这样的话可以降低人力成本，又可以避免过高的资金投入。”

见到李卫东要有新的指示，王久阳下意识的掏出了钢笔和记事本。

李卫东则接着说道；“做工业机器人的企业，国内外应该有不少，国外的技术肯定是相对成熟的，但我倒是更倾向于给国内的企业一些机会，我们可以投钱，委托国内的企业为我们专门研发工业机器人，谈好专利权的分配，我们说不定还能借机赚钱呢！”

“你还打算将机器人卖给别的家电企业？”

王久阳笑着问。

“机器替代人力是产业升级的趋势，如果我们用了机器人，降低了成本，其他家电企业当然也得跟进，要不然他们就没有价格优势了。

而且事关产品的生产，这是我们的核心业务，必须要掌握在自己手中，可不能被别人卡脖子！”

李卫东继续说道：“这是一个循序渐进的过程，我们可能得用十几年的时间来完成这个目标，你也不用着急。

我觉得，如果十年之内，能用机器替换一半的工人，就已经是很令人满意的结果了。”

“好，我派人去做一下调研，然后做一个更具体的计划书给你。”

王久阳开口答道。

“第三个办法，就是从供应链上做文章了。

科技在进步，新材料、新技术、新工艺的应用，应该会降低零组件的成本，我们上游的供应链，每一个步骤降低一点价格，到了我们这里，就能省一大笔钱。”