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第13章 个新伙伴（第2页）

回来后，王师傅告诉叶总：“小凡的技术很熟练，以后去远一点的合作厂家谈事，不用您亲自跑了。”

到当周五，4天下来，3人都能骑着摩托满街跑了。

这时，他们与公司中高层也大致混了个脸熟。

比如，负责总厂日常生产的刘生，负责马达生产的詹生，负责模具注塑车间的王生……第二周一上班，上午8点半，凡三等人第一次列席公司例会。

这个会由叶总主持，各分厂汇报上周工作情况，报告当周工作安排，提出需要解决的问题；总部各部门除了日常工作汇报，还负责回答分厂的问题，提出解决方案；叶总负责协调与督促执行。

虽然只参加了一次例会，凡三就看出来了：老董才是海清电机的大老板，很多事，叶铭文这个职业经理人拍不了板，尤其是涉及到人事与钱财上。

这些分厂的总经理，权力似乎很大，有点像合伙人的性质。

总部各部门的头头脑脑，名义上直属叶铭文分管，但这些人都是创的元老，叶总要慑服这些人，估计尚要假以时日。

另外，要害技术部门的王生，似乎唯小董马首是瞻。

会上，绝大多数都是湾湾，大陆这边的员工，除了3个新来的助理，就是一个叫老周的当地厂长，不过，就是聋子的耳朵——看上去像个摆设。

有人的地方就有江湖，海清电机也不例外。

明白了企业联盟内部的权力结构后，凡三就明确了今后的角色定位：一个大陆打工仔而已。

干好分内事，不要有妄想——台资企业核心层永远都是湾湾们。

这次例会亮相后，叶铭文给凡三等人进行了分工。

刘刚是中文系学生，懂白话，也懂闽南话，负责总部各部门及总厂事宜，顺带起草文案；李利民是工科生，对各种材料很熟悉，负责5个分厂的沟通联络；凡三是政经系学生，会开车，负责外地合作企业沟通，包括零部件配送、样品定制，有时还要代表总厂与对方谈价或约定供货时间。

台资企业内部层级设置与产业链上下游关系，几乎全都是拷贝日系风格，等级分明，家天下特点明显，执行效率较高。

对于日用家电这类劳动密集型企业，这套体系很管用。

分工明确后，3个小伙伴便分头熟悉自己分管的事务。

凡三的工作伙伴，一是小董的司机汪洋，以往这些活都是他干，需要交接；一是总经办的邵娜，这是个潇湘姑娘，肤色白皙，身材苗条，披肩发，瓜子脸，她在大学里是学经管的，负责联盟内部产业链协调。

说直白点，就是小董、叶总下指令，邵娜制单，凡三执行。

具体执行中的横向与纵向联系，那就要靠凡三直接去沟通，去跑路，必要时请叶总出面。

外联辛苦，但没有内联那么多事，也没有总经办那么琐碎，有点像企业外交的角色。

这样，既有一份体面工作，又不需要走到舞台中心表演，是凡三最乐意的事情。

从上班第二周开始，凡三就开始出差，一周内连续外出了两次，都是小董下的单子。

第一次是去惠州，电镀两件新的扇叶与外面的金属罩，要求镀出金黄的颜色。

第二次是去佛山，找一家合作厂家，做一种的新的商标LOGO。

两次外出，都是夜里赶路。

凡三路不熟，路上都是汪洋开车，他在副驾上观察，熟悉路径，这些地方以后大概率是他独自开车过来。

这两次差事办得还算利索，小董比较满意，叶铭文也放心了。

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