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第十五章 步鑫生式管理（第3页）

如果不能改变这种温情脉脉的态度，那就一起等着饿肚皮吧！

人要是饿了肚子，可不会想起你今天顾忌了他们的脸皮！”

“哎哎，你们爷俩干嘛呢，有话好好说。”

司谷新连忙站起来劝了两句，胡解放本想发火，却发现自己怎么也发不出来。

胡解放是个好厂长，参加工作二十多年来矜矜业业，宽于待人严于律己，否则也不会坐上这个厂长的位置。

但他在厂里的形象并非是个权威的管理者，更像是一个调和者。

这种身份若是在一个平稳发展的组织中倒还好说，但偏偏如今国内的经济形势并不乐观，从大到小所有的国营企业都面临着经营困境。

可他再怎么着急，找上级解决困难，赖着脸去银行求爷爷告奶奶，拖着上下游的资金不给……

这些手段都使了个便，但经营的困境仍然没有好转。

拟真机项目，可以说是他破釜沉舟的最后努力。

这个项目的盈利前景明确，甚至有外方表示有购买意向，在这种空前利好消息面前，可以说已经是501厂最后的救命稻草。

“爸，你这样管理是不行的。

你看看之江省海盐衬衫厂的步鑫生，不打破大锅饭和温情脉脉的管理方式，最后的结果就是所有工人一起去要饭！

到时候又有谁会念你的好？管理严格，一切以成绩说话，诚然会让大家有意见，但至少工厂还能办下去，所有人家里都能吃上肉。

表面上工人虽然会不适应、有怨言，可大家心里会明白没有你不行。

如果你还要做这第一种厂长，那我看也别搞什么拟真机项目了，因为501厂早晚还是会黄摊子！”

……

胡解放默默的拿出一根烟，擦的一声点燃了火柴，深深的吸了一口。

步鑫生是1984年的新闻焦点人物，经过社会上的广泛讨论之后，让人民日报发布头版社论《一个有独创精神的厂长——步鑫生》定性为改革先锋。

能够由中央下命令全国推广的人，之前只有雷锋和焦裕禄，他是第三个。

而这个后来几乎为人们所遗忘的步鑫生，在此之前又做了什么呢？无他，不过是在一切都温情脉脉的国企中，狠狠的抓了抓生产纪律而已。

就是这些在后来人看来简直稀松平常的事情，在当年却是不折不扣的改革先锋。

第一，他在车间实行计件工资，做多少衬衫发多少工资；第二，实行质量管理，做坏一件衬衫罚两件的钱；第三，请假不发工资，病假要过他的眼……

除此之外还有好些林林总总的规定，但大抵不过就是这些性质的东西。

放到十年、二十年后，人们都会惊讶，这些东西还需要中央出面定性、开动宣传机器进行推广？这不是自然而然、天经地义的事情吗？

并不，至少在八十年的步鑫生海盐衬衫厂成为典型之前，国企里一切可不是这个样子。

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