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第三十二章 刘备用人（第3页）

刘备靠了关、张二人的帮助，在镇压黄巾起义的过程中，由一个“贩履织席为业”

的贫民小儿一跃成为县尉。

从此跨人逐鹿中原的行列，并最终成为一个强有力的军事集团。

刘备用人可谓登峰造及。

但他不重视人才的培养，导致后来蜀中乏人。

与刘备息息相关的是诸葛亮，但诸葛亮在用人上的问题，不及刘备一半！

诸葛亮在隆中时自称卧龙先生，才高八斗，诸葛亮一生征战无数，可谓战绩卓着。

他通晓兵法之道，经常用兵如神，但在人才的使用上的一些做法值得大家深思。

任人唯亲，不培养人才。

在刘备三顾茅庐后，长期处于征战状态，这样就造成了蜀国除了五虎将外，几乎无可用之将。

而五虎将中，赵云是刘备借来的，关羽、张飞本来就是刘备的兄弟，黄忠是刘备哭来的，马超是后来的降将，基本上自诸葛亮跟了刘备后，蜀国几乎没有培养出多少人才，即使后期诸葛亮想尽办法引进的姜维，也不是由蜀国内部培养的。

俗话说“疑人不用，用人不疑”

，诸葛先生有时用人也疑人。

如在使用魏延的问题上就是一个非常典型的例子。

魏延曾反刘表而欲亲刘备，而后几经转辗，终投于刘备帐下，可诸葛亮认为魏延天生有“反骨”

，处处防他，最后诸葛亮去世时还特意用计杀了魏延。

诸葛亮作为一代名臣，为蜀国的建立立下了许多汗马功劳。

但在制度的执行方面，诸葛亮也无法逃过看重人情的弊端，他也因人情原因使自己陷入了困境之中，自然在制度的执行方面也打了一定的折扣。

如关羽立了军令状但在华容道放跑了曹操，按照军法应进行处理，诸葛亮只是一笑了之；诸葛亮眼看就要打出歧山，却被刘禅的近臣召回，本欲杀之，却被刘禅一言而释之。

虽然马谡事件诸葛亮主动上表，请求“自贬三等”

，但他这种行为靠的是自己的觉悟，不是制度的约束。

诸葛亮的个人能力和人品相当杰出，起初他也想成就一番事业，在刘备去世后，蜀国就开始走向衰弱，以至于“环顾左右，无人可用”

，相信这个结果并不是他所想看到的，而这个结果又让他自己更加事必躬亲。

诸葛亮之所以“事必躬亲”

就是没有进行充分授权，原因有三：一是蜀国没有系统培养出人才，认为无人才可用；二是没有发挥下属的潜能，不敢把权力下放；三是虽然短暂地放了权，却又患得患失。

这样一来，导致他事事不放心，工作越来越忙。

诸葛亮在用人思想方面的失误是造成蜀国灭亡的重要原因。