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第二章 为发烧而生（第8页）

除了晨兴资本投资的500万美元以外，创始团队一共投资了500万美元（其中雷军自己投入了400多万美元，加上林斌的75万美元，以及黄江吉和黎万强投入的部分现金），这就是小米设计的天使轮投融资方案——1000万美元的融资额，以及2500万美元的估值非常快就尘埃落定了。

而投资界一些熟悉雷军的朋友，听闻雷军已经在创业界“重启”

，迫切地希望为自己的机构争取一些投资份额——比如启明创投的童士豪。

在启明创投工作期间，童士豪和雷军在三年里共同投资了4个项目。

雷军的极客风格给童士豪留下了很深的印象。

他发现，雷军对趋势的分析很透彻，他们一起投的项目成功率都很高。

他甚至一度想把雷军推荐给启明创投，让雷军当自己的老板。

在小米刚刚成立后的一次朋友小聚中，雷军把童士豪约到盘古七星酒店喝咖啡。

在这次见面中，雷军把手头正在做的事情给童士豪介绍了一下。

童士豪的身高有190厘米，看上去高大威猛，说起话来声如洪钟，却带着绵软的台湾韵味。

站起身来，他气势如虹，让人感觉面前站着一堵高墙。

生于台湾的童士豪13岁时随父母移民美国，本科就读于斯坦福大学，之后加入美林证券。

2007年，童士豪加入启明创投。

童士豪回想起和雷军这一天的谈话，感觉自己在前半个小时几乎是处于震惊的状态。

他在想，面前的这个人是不是疯了？历史上还没有任何一家公司是从零开始把手机做成功的。

iPhone是因为有了iMac、iPod才杀入手机市场的，摩托罗拉是有了其他业务之后再加入新业务的。

从零开始做手机，这个想法真的很疯狂。

半小时后，童士豪冷静了下来，因为他发现面前的这个人已经把新公司的运营模式想得很细致，逻辑也很通透。

最重要的一点是，他是雷军，他对趋势一向敏感，而让童士豪选择相信的原因，大多是基于之前合作的成功经验。

童士豪的大脑飞速运转：如果按照雷军的软硬一体、铁人三项的设想，他的创业团队应该具备什么样的素质？最后，童士豪得出结论：这个团队要懂互联网、懂软件、懂电商，还要懂硬件制造。

而雷军除了没有做硬件的经验以外，其他领域全部涉足过。

童士豪相信，凭借雷军的影响力，一定能够找到合适的硬件负责人。

在和雷军交谈的第二个小时，童士豪已经认定雷军的商业逻辑，尽管雷军此时并没有融资的诉求，但是童士豪决定在启明内部引入这个项目。

在程序员们终于拥有自己的办公室、结束游击式写代码的生涯之后，大家对业务的推进也逐渐走上日常轨道。

雷军和几位创始人决定，先从打造团队最擅长的手机操作系统开始，等到操作系统做到优化、流畅、普及之时，再切入手机硬件制造。

这是由软到硬，从易到难的思路，也是创业者最熟悉的路径。

因为公司已经有了小米这个名字，所以操作系统自然而然地被称作MIUI。

这个项目由黎万强带队。

工程师们从深度定制安卓手机系统入手，研究如何做好这款刷机ROM（系统软件包）。

当时手机市场水货横行，这些水货一般都是英文操作系统，需要把它转换成中国人习惯的中文操作系统才能使用，这个转换的动作，叫作刷机。

为了提供与众不同的手机操作体验，当时刷机软件风行一时，但很多刷机软件都是个人和一些小团队做的，他们没有实力或者持续的精力来真正地做好底层优化。

而这正是MIUI团队想攻克的东西。

可以说，做最好的刷机ROM，让手机发烧友爱上这款操作系统，是MIUI的初心。

因此，为发烧而生，成为MIUI诞生的起点。

位于银谷大厦的小米办公室也因此“发烧”

起来。

MIUI团队里的工程师很多都来自微软的WindowsMobile团队，以前囿于大公司的流程，工程师们很多事情无法自主，很多想法也无从实现。

而现在，他们一改往日的克制，仿佛来到了广阔天地，每天都在自由世界翱翔着。