幻听小说

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第三章 新物种诞生（第9页）

另外，在手机屏幕方面，小米最终锁定了当时全球顶级的屏幕供应商夏普。

这是因为，夏普作为液晶技术之父，是全球久负盛名的供应商之一，也是iPhone的主要供应商，对于全面对标iPhone的小米而言，这是必须拿下的合作伙伴。

但是小米通过各种渠道提出的见面请求，都被夏普公司以没有时间为由拒绝了。

这一切都在困扰着这家初出茅庐的公司。

由于刘德过去有过一些创业的经验，雷军最后让刘德专项负责供应链。

他让林斌和刘德一起，继续去啃那些最难啃的骨头。

让一个设计师管理供应链，这个决定让刘德惊讶不已，他所有的经验都集中在工业设计领域，距离硬件供应商的圈子十万八千里。

他离硬件最近的经验就是，曾经在自己开设计公司期间，给甲方做了一个军用望远镜的外壳，但是这只是小打小闹。

对于打造手机供应链这件事，他真心怕自己干砸了。

“干砸了我不怨你！”

雷军说。

就这样，2010年年底，刘德在没有任何经验的情况下，接管了小米的供应链。

他要做的第一件事情，就是帮小米谈下唯一那家还有希望的代工厂——位于南京的英华达。

把一个全新的人放在一个全新的岗位上，然后从零开始学习，这对于任何一家初创公司来说，其实都是一种常态的打法。

如果说大公司会讲专业分工，创业团队只讲哪里缺位就尽快顶上。

其实雷军和林斌当时也没有供应商的经验，就像林斌从来没有过法务的经验一样，他们都在进行跨界学习，努力走出旧世界的框架。

这是他们真正体会到创业维艰的时刻。

虽然《创业维艰》是2015年才出版的，但是这本书里谈到的艰难探索，在2010年的小米公司，每时每刻都在发生。

他们也是像作者说的那样去做的：

某时某刻，创业者一定要成功，否则我们就得滚蛋，去另谋出路，我们必须是一支紧密团结的队伍，大家都要经过锻炼和提高，创始人唯一要做的就是，把员工推入激流滚滚的大海，告诉他们——好好游。

英华达和夏普

2011年2月的一天，南京英华达的总经理张峰坐在自己的办公室里，等待着一家他从未听说过的公司的到访，这是他从事通信行业的第24年。

张峰大学一毕业就进入了通信行业，曾经师从中国3G之父李世鹤，参与过中国第一台移动电话YD9100的研发。

李世鹤曾经对张峰说：“做技术要沉下心来积累，一旦想赚快钱做商人，就不要想还能做出伟大的技术。”

因此，张峰一直勤勤恳恳、踏踏实实地在技术的道路上前进，后来进入台湾企业英业达集团（英华达的母公司）工作。

1994年，张峰在南京组建了英业达南京的通信团队。

从1995年到2006年，他领导的研发人员从300多人增至1000多人。

在这个时期，他也参与了很多重要项目的研发，比如给英国电信运营商BT的付费电话做支持系统、给贝尔实验室的电话购物做微弱信号检测系统。

2001年，张峰的团队给一家叫作E28的公司研发了智能电话，大获成功。

这款售价4000多元的手机，后来卖了几十万部，成为行业标杆。

到2001年下半年，E28公司终止了和英业达的合作，准备自己独立研发手机。

这让张峰面临一次新的选择：下一个项目该做什么？公司未来又该怎么发展？此时，英华达股份有限公司已经成立，它是英业达集团众多的子公司之一。

张峰作为子公司的负责人，需要给公司指出新的业务方向，并能在业绩上有所表现。

恰在这时，一个新鲜事物出现在英华达眼前——小灵通。

对于那个时期的道路选择，张峰将其定义为“赚钱的邪路”

。

但是当时，张峰对此完全没有意识，他还沉浸在成功的喜悦当中。

他本能地根据市场做出了选择，看起来收效显著。